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如何控制混凝土搅拌站的基础造价和成本

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如何控制混凝土搅拌站的基础造价和成本

发布日期:2016-09-13 00:00 来源:http://www.suqianzhongjian.com 点击:


  混凝土搅拌站作为一个在工程建筑行业非常重要的环节,是不少投资者想要投资的行业,近年来混凝土搅拌站随着社会经济和建筑行业的发展也不断的增多,面对工程项目的基础造价高、竞标价格低、获得利润薄的特点,混凝土搅拌站基础造价和成本的控制,在保障质量的前提下尽可能的获取更多的利润,显得至关重要。那我们应该怎去做呢


  1、混凝土搅拌站基础造价部分


  宿迁商混提醒大家要选择性价比高的混凝土搅拌设备,但不能为了贪图便宜去选择一些不正规的小厂家的产品,这样的产品质量与售后都非常不完善,长久来看对于成本控制其实是件坏事。


  2、从源头做起,严格控制原材料的进场管理


  原材料的控制直接关系到混凝土的质量,严格把控原材料进场,就得从源头做起,主要有以下几点:

  (1)所有大宗型原材料全部进行招投标,货比三家,对报价进行反馈分析,择优筛选有实力的合作单位;


  (2)建立完善的原材料采购计划和审批制度。做到有计划,有采购,有审批的流程控制;

  

  (3)建立严格的进退场验货管理制度。材料员严格控制进场原材的数量、质量、标准与计划是否相符,对与质量低劣、规格不符及未经批准的严禁进场,规范验收凭证。

宿迁商混

  3、过程监督、盈亏分析,严抓每一个环节、不放过每一个细节


  加强原材料、设备的过程控制,严抓住每一个环节,不放过每一个细节,降低拌合站成本。


  (1)加强进场原材的维护,防止二次污染,以免造成原材的浪费;


  (2)进行盈亏分析和独立核算,周统计、月汇总、时时掌握原材和混凝土之间的差异;


  (3)设备的过程管控,加强工艺流程控制,合理调配车辆,提高设备的保养和维护,使设备始终处于良好的状态运行,严禁带病作业,造成混凝土不合理的浪费。


  4、善于总结,得出合理化建议


  搅拌站的成本控制是一项长期而艰巨的任务,实行全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理,经济和技术相结合的管理模式。对存在不足的地方不断加强和改进,寻求可行性解决方案,为进一步加强搅拌站精细化管理,提高企业成本做好基础性保障。


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